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明星連鎖店紛紛關(guān)門歇業(yè) 會(huì)員損失慘重

時(shí)間: 2018-08-21 17:37:03 來源: 北京晚報(bào)

蒙你沒商量!明星連鎖店紛紛關(guān)門歇業(yè) 會(huì)員損失慘重

美容卡、餐飲卡、洗車卡、家政卡……預(yù)付式消費(fèi)卡已經(jīng)成了一種普遍現(xiàn)象。但是,在讓消費(fèi)者享受優(yōu)惠的同時(shí),預(yù)付卡也埋下了風(fēng)險(xiǎn)隱患:沒等你把卡里的錢消費(fèi)完,商家就關(guān)門大吉,甚至卷款跑路了。

近期,不少明星連鎖店紛紛關(guān)門歇業(yè),管理層失聯(lián),會(huì)員損失慘重。比如,頭頂首家智能健身房光環(huán)、擁有上百萬注冊(cè)用戶的“小熊快跑”,注冊(cè)用戶達(dá)20萬人的福州共享汽車“沃出行”,家政行業(yè)龍頭企業(yè)三鼎家政等等。這些企業(yè)的經(jīng)營模式有一個(gè)共同點(diǎn),那就是出售預(yù)付消費(fèi)卡,也就是先花幾百上千元,甚至更多的錢辦卡后才能消費(fèi)。

家政龍頭企業(yè)說垮就垮

三鼎家政主要通過賣家政卡來提供服務(wù)。賣卡有線上和線下兩個(gè)渠道,線下靠門店,線上有“來人到家”網(wǎng)店、手機(jī)客戶端等等。雖然三鼎賣卡有幾年時(shí)間了,但是從去年下半年突然發(fā)力,尤其到了雙11、6.18,促銷力度就更大了。

一位消費(fèi)者告訴記者:“給我一發(fā)就是充1萬,18元每小時(shí)的,或者是跟你講,充2萬16元每小時(shí)的,前前后后,這個(gè)客服總共跟蹤了我7個(gè)多月。”最后,這位顧客一共充值了20萬元。

買得越多優(yōu)惠越多,在銷售人員的不斷蠱惑下,很多人買的卡遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出自己的需求。一位106歲老人竟然買了15萬元的卡,但是沒多久老人便去世,卡內(nèi)至今還剩下14萬多元。因?yàn)榇蠓鹊恼劭郏瑢?dǎo)致三鼎的報(bào)價(jià)遠(yuǎn)低于市場平均價(jià)格,最低每小時(shí)16元,而市場平均價(jià)每小時(shí)是30元,做一單賠一單,因此服務(wù)也越來越糟糕。

7月10日,三鼎家政集團(tuán)通過官網(wǎng)突然宣布,所屬分公司即日起業(yè)務(wù)全部暫停,公司將進(jìn)入“財(cái)務(wù)清算”階段??删驮陉P(guān)門前幾天,三鼎的工作人員還在不停地向客戶賣卡。

記者看到,無法退款的客戶資料有200多份,這還只是其中的一小部分。

在無法退卡的受害者中,不僅有消費(fèi)者,還有很多三鼎家政的工作人員,數(shù)額更大得驚人。三鼎公司為了擴(kuò)大預(yù)付卡的銷售規(guī)模,強(qiáng)制要求員工完成售卡任務(wù),有些完不成任務(wù)的員工只能自己墊錢、借錢買卡。張女士說,去年下半年,公司強(qiáng)制性地要求賣卡,隊(duì)長每個(gè)人的任務(wù)最少是5萬元到10萬元,如果賣不完,經(jīng)理會(huì)想辦法哄著大家,不管想什么辦法,自己墊卡,一定要完成任務(wù)。

一位三鼎家政前客服人員告訴記者:“光2017年江浙滬這邊,交易額線上就達(dá)到了7372萬多元,線下的話有2057萬多元,加起來近億。”

問題越積越多,許多員工春節(jié)后就再也沒有領(lǐng)過工資,于是紛紛離職。而那些買了卡的人,為了要回自己的錢,只能繼續(xù)留在公司里,直到關(guān)門歇業(yè)。

這家已經(jīng)運(yùn)營了20年的家政龍頭企業(yè),為什么會(huì)說垮就垮了呢?專家表示,問題就出在大規(guī)模賣預(yù)付卡上。

資金缺乏監(jiān)管是最大弊端

吳景明,中國政法大學(xué)教授,從2009年便開始研究預(yù)付消費(fèi)卡問題,是中國最早涉足這一領(lǐng)域的學(xué)者。他表示:“這個(gè)錢進(jìn)入企業(yè)腰包以后,它的用途實(shí)際上是沒有人去監(jiān)管的,就當(dāng)自己資金去用了,可以說是想怎么用就怎么用。但是如果它拿到錢以后,沒有按照約定提供商品或服務(wù),那實(shí)際上就是一種自融,就是非法集資。”

吳教授認(rèn)為,缺乏監(jiān)管是預(yù)付消費(fèi)卡最大的弊端。一位三鼎公司前經(jīng)理接受媒體采訪時(shí)也承認(rèn),這個(gè)模式能讓公司回籠資金,但隨著時(shí)間的推移,加上資金流向缺乏監(jiān)管,稍有閃失就會(huì)出問題。

吳景明說:“我一直呼吁,要由第三方全額托管,但是咱們現(xiàn)在即使是預(yù)管,就是放在銀行賬戶預(yù)管,也不是全部的,按照規(guī)定是按比例的。盡管預(yù)管了,但是一大部分還是自己支配的,還不能避免它濫用資金,甚至卷款而逃。”

三鼎客戶和員工買卡的錢到底去哪了呢?記者多次聯(lián)系三鼎家政董事長任富強(qiáng),但其始終不接電話,短信、微信也都不予回復(fù)。

上海杭州等地出臺(tái)相應(yīng)規(guī)定

三鼎家政的垮掉揭開了一個(gè)行業(yè)秘密:理論上任何商家都可以發(fā)售自己的預(yù)付消費(fèi)卡,但由于缺少有效監(jiān)管,導(dǎo)致用戶資金進(jìn)入企業(yè)腰包后聽之任之。2015年,全國人大常委會(huì)曾經(jīng)就消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法的實(shí)施情況做過檢查,并在檢查報(bào)告中發(fā)出警告,預(yù)付卡消費(fèi)存在一定風(fēng)險(xiǎn)。一是發(fā)行預(yù)付卡的企業(yè)量大面廣,涉及資金較大,個(gè)別商家利用其變相融資、集資甚至詐騙;二是約定不明導(dǎo)致服務(wù)縮水。正因?yàn)轭A(yù)付消費(fèi)卡的先天不足,因此為后天埋下了禍根。近年來,預(yù)付消費(fèi)卡投訴量持續(xù)上升。

上海市單用途預(yù)付卡協(xié)會(huì)執(zhí)行副會(huì)長范林根表示:“2017年應(yīng)該是12000多件,涉及到的企業(yè)是6700家左右,涉及到關(guān)門的企業(yè)應(yīng)該是在2100家。”

三鼎家政一夜之間關(guān)店停擺,留下數(shù)以千計(jì)的無處退卡的用戶和被拖欠工資的員工。類似的商業(yè)模式和潛在的陷阱卻在我們身邊屢見不鮮。針對(duì)這樣的問題,上海、杭州等地紛紛出臺(tái)了本地的管理規(guī)定。上海還將在年內(nèi)建立“單用途預(yù)付卡服務(wù)平臺(tái)”,將相關(guān)人員和企業(yè)納入到這個(gè)商務(wù)誠信平臺(tái),而失信的企業(yè)和個(gè)人則將被列入黑名單。

關(guān)鍵詞: 連鎖店 損失 明星

責(zé)任編輯:QL0009

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