縱觀2023年劇集行業(yè)Q1整體表現(xiàn),“穩(wěn)中向好”成為積極信號(hào)。開年以來,長(zhǎng)視頻平臺(tái)先后上新四十余部劇集,從內(nèi)容類型來看,各大平臺(tái)涉獵多元,囊括了懸疑、仙俠、武俠、現(xiàn)實(shí)、科幻、都市愛情等題材,在各展所長(zhǎng)間精準(zhǔn)滿足目標(biāo)用戶的內(nèi)容需求。
據(jù)豆瓣評(píng)分統(tǒng)計(jì),Q1以來,高分品質(zhì)劇共有9部,其中優(yōu)酷以《他是誰(shuí)》《少年歌行》《我可能遇到了救星》《隱形戰(zhàn)隊(duì)》囊括4席。雖然題材各異,但均以新穎的劇情、高適配的選角和精細(xì)化的制作為劇集高品質(zhì)成色筑底。
(資料圖片僅供參考)
“題材創(chuàng)新有共鳴、演員適配度高和超強(qiáng)品控”,這是優(yōu)酷副總裁謝穎曾提出的爆款內(nèi)容方法論,在當(dāng)下熱播的劇集中似乎能找到相關(guān)印證。以《他是誰(shuí)》為例,打破慣用敘述手法,將刑偵元素根植于煙火日常,高度還原年代感細(xì)節(jié),并通過多位與角色契合度高的演員的精準(zhǔn)演繹,為2023年Q1劇集市場(chǎng)貢獻(xiàn)了一個(gè)好的收尾。面對(duì)當(dāng)下持續(xù)向好的內(nèi)容局面,不禁讓人聯(lián)想到去年優(yōu)酷同時(shí)期多點(diǎn)開花、節(jié)節(jié)走高的相似況景。
依托既有的爆款內(nèi)容方法論,秉承著“長(zhǎng)期主義+專業(yè)主義”的精神,優(yōu)酷在劇集的精耕細(xì)作上有章可循,在制作品效也大為提升,內(nèi)容有序上新間迎來了豐收季,并呈現(xiàn)出鮮明的內(nèi)容特征。
第一重特征為品質(zhì)口碑好、傳播聲量強(qiáng)。
從豆瓣開分8.2的硬核刑偵劇《他是誰(shuí)》,到有“國(guó)內(nèi)真人漫改第一劇”之稱的《少年歌行》,再到今年首部熱度破萬(wàn)的仙俠劇《星落凝成糖》,這些代表性的頭部劇集都有著不錯(cuò)的口碑與熱度。
不止于此,它們還為平臺(tái)開辟了新的增長(zhǎng)點(diǎn)——或是自我迭代,《他是誰(shuí)》不僅刷新了2019年來優(yōu)酷用戶拉新、會(huì)員收入等多項(xiàng)紀(jì)錄,還帶動(dòng)優(yōu)酷在蘋果商店下載量飆升至視頻類APP之首;或是長(zhǎng)尾效應(yīng),將熱血少年氣刻在DNA里的《少年歌行》大熱出圈,即便在劇集收官后,仍有大量新用戶涌入,豆瓣評(píng)分持續(xù)走高,顯現(xiàn)出強(qiáng)勁的長(zhǎng)尾效應(yīng),并帶動(dòng)站內(nèi)同名動(dòng)漫播放量增長(zhǎng)超800%;或是輻射海外,《他是誰(shuí)》《星落凝成糖》不僅深受泰國(guó)、越南觀眾的歡迎,還成功打入除了東南亞地區(qū)之外的新圈層,擴(kuò)大中國(guó)劇集的海外影響力。
品質(zhì)始終是內(nèi)容市場(chǎng)的硬通貨。于用戶而言,這些劇集受觀眾喜愛的關(guān)鍵在于內(nèi)容引人入勝,帶來了差異化的追劇體驗(yàn)——或是燒腦追劇,《他是誰(shuí)》采用多線敘事,以嵌套案件的方式將懸疑感拉滿,在煙火氣中真實(shí)還原90年代排除萬(wàn)難、不破不休的警察群像;或是快樂追劇,主打反套路的《星落凝成糖》以仙俠版“上錯(cuò)花轎嫁對(duì)郎”的設(shè)定吸睛,夢(mèng)幻特效、喜劇風(fēng)格讓人上頭;或是創(chuàng)新追劇,《少年歌行》保留動(dòng)漫質(zhì)感并全面升級(jí)審美,圍繞新打戲、新美學(xué)、少年感三大關(guān)鍵詞,成功打造全新武俠范式,填補(bǔ)了當(dāng)下“后武俠時(shí)代”的內(nèi)容空白,還專門打造了生活番《少年特別企劃》,讓用戶解鎖了“邊看劇邊看演員戲外互動(dòng)”的娛樂方式。
這一系列成績(jī)的取得,得益于優(yōu)酷面向品質(zhì)大劇的多元打法。延續(xù)懸疑、仙俠兩大品類優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新發(fā)力真人漫改賽道,以多元化追劇體驗(yàn),成功激活用戶的分享欲、討論欲、二創(chuàng)欲,進(jìn)而轉(zhuǎn)換為劇集在社交平臺(tái)的傳播聲量,讓劇集與用戶實(shí)現(xiàn)了雙向奔赴。最終,它們所迸發(fā)的影響力形成一股合力,便是對(duì)優(yōu)酷躬身內(nèi)容的最好回應(yīng)。
第二重特征在于類型多元化和劇集年輕態(tài)。
多元題材的集體出彩,離不開個(gè)性化的創(chuàng)新策略,跳脫出傳統(tǒng)的創(chuàng)作套路,開拓年輕態(tài)的視角與維度。或是拓展浪漫愛情的定義,豆瓣8.0分的《我可能遇到了救星》主打相互治愈、彼此救贖,在反套路間拉滿了甜寵感;或是刷新行業(yè)劇的真實(shí)度,被網(wǎng)友稱為“很敢拍的行業(yè)劇”的《春日暖陽(yáng)》是娛樂圈現(xiàn)狀的一面鏡子,#春日暖陽(yáng)是懂諷刺的# 這一話題引發(fā)熱議,相關(guān)劇情切片在社交平臺(tái)廣為傳播;或是破舊立新,走出內(nèi)容創(chuàng)作的安全區(qū),《立功·東北舊事》聚焦光怪陸離的雙魚河水與無(wú)常中的人間煙火,不僅創(chuàng)新采用多線并進(jìn)最終交織的敘事方式,還將懸疑與喜劇兩大要素混搭,開創(chuàng)了懸疑題材的新畫風(fēng),帶給用戶燒腦又解壓的復(fù)合體驗(yàn)。
第三重特征,即是加速劇場(chǎng)品牌化,強(qiáng)化用戶的粘性與忠誠(chéng)度。
深耕合家歡劇場(chǎng),先后上線聚焦東北農(nóng)村人情的《鄉(xiāng)村愛情15》和描摹北京胡同生活的《情滿九道彎》,既打破了地域文化的時(shí)空壁壘,還以接地氣的人和事引發(fā)大眾的共鳴,成功吸引了各個(gè)齡段用戶的注意力,均獲得了不錯(cuò)的反響。
具體來看,前者已經(jīng)走出東三省,成功拓圈至南方市場(chǎng),合家歡劇場(chǎng)在大屏端日均播放量環(huán)比增長(zhǎng)451%、日均觀看時(shí)長(zhǎng)翻了一番,“返鄉(xiāng)看鄉(xiāng)愛”已然成為新年俗,亦彰顯出了《鄉(xiāng)村愛情》這一IP的長(zhǎng)尾效應(yīng);后者在抖音劇集同名話題有44.8億次播放量,以京腔、胡同、人情、百態(tài)等元素描摹老北京的煙火人間畫卷,在線上、線下掀起了胡同文化和京味美學(xué)熱潮。
在“港劇場(chǎng)”的深耕上亦不遺余力,著力于輸出新式港味劇集,豆瓣評(píng)分8.1分的《隱形戰(zhàn)隊(duì)》便是今年的代表作。它的出現(xiàn),不僅說明港劇的品質(zhì)與熱度堅(jiān)挺,更說明優(yōu)酷多年運(yùn)營(yíng)劇場(chǎng)確有所得,為新出的港劇累積了一批忠實(shí)的用戶。數(shù)據(jù)顯示,早在2021年,觀眾在優(yōu)酷“港劇場(chǎng)”觀看港劇的總時(shí)長(zhǎng)接近40億小時(shí),儲(chǔ)備豐富的內(nèi)容、高忠誠(chéng)度的用戶為劇場(chǎng)的品牌化夯實(shí)了基礎(chǔ)。可以說,從品牌效應(yīng)到作品口碑,優(yōu)酷“港劇場(chǎng)”之于長(zhǎng)視頻平臺(tái)而言是獨(dú)一無(wú)二的。
透過優(yōu)酷Q1劇集的種種特征來看,在合家歡、港劇場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)上差異破局并成功實(shí)現(xiàn)品牌化,用戶之于劇場(chǎng)的忠誠(chéng)度亦在有效增長(zhǎng),在劇集的年輕態(tài)創(chuàng)新上穩(wěn)定輸出,但共性在于與年輕用戶保持同頻,以年輕態(tài)的方式表達(dá)情感、輸出價(jià)值,強(qiáng)化用戶之于劇集乃至平臺(tái)的粘性,成為當(dāng)代年輕人的“電子燕窩”。
除開上述劇集,Q1以來,優(yōu)酷接連上線了《打開生活的正確方式》《風(fēng)雨送春歸》《溫德瑞拉日記》《武林有俠氣》等十多部不同類型的劇集,做到頭部與中腰部排播得當(dāng),力求內(nèi)容不斷層、好劇不斷檔,滿足了不同圈層用戶的內(nèi)容喜好,優(yōu)酷讓我們看到了劇集在打開方式與形態(tài)創(chuàng)新上的更多可能。
而這背后得益于優(yōu)酷具有前瞻性的內(nèi)容策略為導(dǎo)航,此前優(yōu)酷副總裁謝穎向全行業(yè)提出了三大倡議,“拒絕唯數(shù)據(jù)論,升級(jí)平臺(tái)內(nèi)容方法論;拒絕行活思維,倡導(dǎo)專業(yè)主義;拒絕套路創(chuàng)作,堅(jiān)持內(nèi)容生產(chǎn)的創(chuàng)新性。”此番優(yōu)酷Q1劇集的成績(jī)不僅驗(yàn)證“三大倡議”的準(zhǔn)確性與可實(shí)踐性,更為未來進(jìn)一步開拓市場(chǎng)指明了方向。
可以預(yù)見的是,“一次比一次更好”或可成為優(yōu)酷劇集常態(tài)化的成果,我們也期待今年接下來的高分作品里,能見到更多次“優(yōu)酷制造”的身影。
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責(zé)任編輯:房家輝
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