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“我們要認真系統地學習5G運營相關基礎知識和政策規范，上了賽場，得懂規則，知對手，算得清，穩得住，方能贏。”“通過云和有線網、無線網的協同，共同實現基礎能力的提供，充分釋放云網融合價值，筑牢數字基礎設施底座。”……9月9日，湖北廣電網絡公司會議室氣氛熱烈，“直面困難，擁抱5G，乘勢而上”座談交流會正如火如荼舉行。
公司黨委副書記、總經理曾文，黨委委員、總會計師兼董事會秘書胡曉斌，戰略發展委員會副主任韋玉忠及綜合、戰略、人力、經管、技術、財務等部門負責人與各部、辦、中心員工代表齊聚一堂，圍繞“5G時代傳統主業和新業務發展應該怎么看、怎么辦、怎么干”主題，從思想觀念、發展思路、工作方式、工作作風等方面為切入點，進行深入交流，提出意見建議，以大討論的方式推進思想大解放改革新突破。
座談會上，與會人員發言踴躍、各抒己見，結合各自實際工作談感受、話發展、獻良策。
在聽取大家發言后，曾文說，通過此次座談，充分感受到大家對公司未來發展充滿信心和期待，也深切感受到大家愿為公司發展盡全力的那份責任與擔當。當前，加強作風建設是提高市場競爭力、推動公司可持續發展的現實需要，工作作風的轉變要從總部開始，從現在開始，從每件事開始，從每個人開始。
一是求真務實，為基層服好務。力戒形式主義官僚主義，堅持“三轉”，快速響應基層需求，切實為基層解難題、辦實事。
二是以身作則，發揮表率作用。嚴以律己，帶頭在工作中講政治、顧大局、勇擔當、善作為、守規矩，“以上率下”推動全省各級公司作風“大轉變”。
三是獎優獎勤獎創新，調動工作積極性。加大考核力度，將考核結果與干部使用、干部評優和績效獎金掛鉤，激勵干部員工爭先進位。建立“金點子”長效激勵機制，對入選的“金點子”給予獎勵，激發工作活力，提高工作效能。
四是著眼長遠，為發展“墩苗壯骨”。牢固樹立“重實干重實績”鮮明導向，健全人才“下沉上升”通道，鼓勵年輕干部員工到基層一線擔當作為，激發人才活力，夯實人才基礎。
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責任編輯：胡笑柯
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