近日，抖音與愛奇藝宣布達成合作，雙方將圍繞長視頻內(nèi)容的二次創(chuàng)作與推廣等方面展開探索。

作為長、短視頻行業(yè)的頭部平臺，愛奇藝與抖音的合作引發(fā)業(yè)內(nèi)高度關(guān)注，「雙贏」「必然」「大勢所趨」「顛覆行業(yè)格局」等溢美之詞成為評價這次合作的主流觀點。

但對于身處其中的愛奇藝與抖音而言，此次合作恐怕并不會是全然的期待而沒有絲毫的猶疑，比如：對于愛奇藝而言，依托其長視頻版權(quán)資源的短視頻平臺-隨刻要如何面對這次合作？對于抖音而言，集團旗下的中（長）視頻平臺-西瓜視頻是否歡迎這次合作呢？畢竟，此前「交鋒」「起訴」「互相攻入對方腹地」才是表征長、短視頻平臺之間關(guān)系的主流關(guān)鍵詞。

【資料圖】

那么，對于愛奇藝和抖音自身平臺而言，到底為什么一定需要這樣的一場合作呢？

商業(yè)化如日中天的抖音，更加需要充實的內(nèi)容

在抖音發(fā)布的《關(guān)于抖音與愛奇藝達成合作的說明》中，強調(diào)此次合作主要解決的是短視頻「二創(chuàng)」的版權(quán)問題。

愛奇藝將向抖音集團授權(quán)其內(nèi)容資產(chǎn)中擁有信息網(wǎng)絡傳播權(quán)及轉(zhuǎn)授權(quán)的長視頻內(nèi)容，包括「迷霧劇場」在內(nèi)的諸多優(yōu)質(zhì)劇目，用于短視頻創(chuàng)作。未來，抖音集團旗下抖音、西瓜視頻、今日頭條等平臺用戶都可以對這些作品進行二次創(chuàng)作。雙方對解說、混剪等短視頻二創(chuàng)形態(tài)做了具體約定，將共同推動長視頻內(nèi)容知識產(chǎn)權(quán)的規(guī)范使用。

「二創(chuàng)」的版權(quán)問題曾經(jīng)引發(fā)長、短視頻平臺之間激烈的沖突，「豬食論」等一度將彼此之間合作的希望降到「冰點」。

對于抖音而言，尊重知識版權(quán)，解決版權(quán)爭議，可能是此次合作首先要考慮的訴求和目的。

據(jù)報道，雙方就單條二創(chuàng)短視頻對正片內(nèi)容的引用時長進行了具體約定。同時，合作中還明確約定，未來授權(quán)內(nèi)容的「拆條傳播」，只能由雙方官方運營賬號和愛奇藝授權(quán)運營的創(chuàng)作者賬號進行操作，且用戶在抖音觀看上述短視頻時也可跳轉(zhuǎn)到愛奇藝平臺觀看對應的長視頻內(nèi)容。

那么，商業(yè)化發(fā)展程度已經(jīng)如日中天的抖音，為什么不愿放棄影視綜藝作品的「二創(chuàng)」內(nèi)容呢？

2022抖音電商生態(tài)大會上公布的最新數(shù)據(jù)顯示，截止到2022年4月30日，抖音電商GMV是同期的3.2倍，售出超100億件商品，年銷破億的商家有1211個，其中有134個新銳品牌年銷破億；年銷破億的商品有175款。

電商內(nèi)容化趨勢之下，短視頻、直播等內(nèi)容流是用戶潛在興趣的激發(fā)轉(zhuǎn)化場，用戶在這里深度種草，高效成交。抖音電商總裁康澤宇在去年生態(tài)大會上表示，抖音有良好的內(nèi)容生態(tài)，眾多優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者，多元化用戶和較為成熟的興趣推薦技術(shù)，有很大機會做好興趣電商。

這種情況下，短視頻平臺上「內(nèi)容電商化」的趨勢也就不可避免了。當短視頻充斥著大量的商業(yè)元素時，內(nèi)容的價值和意義必然會受到影響。

而長視頻平臺的影視內(nèi)容和綜藝內(nèi)容的二創(chuàng)短視頻相對于商業(yè)化短視頻而言，更為純粹，也更為精致，對用戶而言是真正意義上的「內(nèi)容」。這類內(nèi)容數(shù)量的多少，對于提升用戶粘性具有重要的意義。

抖音集團CEO張楠表示，影視創(chuàng)作者是抖音內(nèi)容生態(tài)的重要組成部分，影視行業(yè)是抖音重要的合作伙伴。

對于抖音而言，通過廣泛的與長視頻平臺合作，不斷豐富平臺上的內(nèi)容類型和形態(tài)，在尊重知識版權(quán)的同時，可能還有著更深層次的布局和期待。

降本增效的愛奇藝，需要更多的收入與流量

抖音聲明中提到，我們希望借助愛奇藝授權(quán)的版權(quán)作品，為創(chuàng)作者提供更大的創(chuàng)作空間與靈感，也希望以創(chuàng)作者的才華與潛力，賦予長視頻更多價值，讓更多人看到愛奇藝的優(yōu)秀影視作品。

的確，通過抖音等超級短視頻平臺進行優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的全網(wǎng)宣推，確實有助于提升內(nèi)容的影響力和傳播力，并進而轉(zhuǎn)化為愛奇藝平臺的流量。這也是目前抖音等平臺短視頻「二創(chuàng)」之于愛奇藝等長視頻平臺的理想訴求之所在。

愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇表示，這是雙方在尊重和保護知識產(chǎn)權(quán)、探索合作雙贏上邁出的重要一步，具有里程碑意義。

但對于愛奇藝而言，要想真正達成「雙贏」的局面還要重點關(guān)注三個關(guān)鍵點：

一是短視頻平臺的宣推和曝光對長視頻平臺的拉新和變現(xiàn)作用到底有多大？

有些影視作品只是部分有爭議的片段在短視頻平臺引發(fā)較大關(guān)注，而用戶因為這一個片段而去觀看整部劇的可能性會受到很多因素的影響，比如：會員付費要求、影視作品其他部分內(nèi)容的吸引力等。因此，影視作品在短視頻平臺的傳播數(shù)據(jù)「好看」，并不一定意味著長視頻平臺會因此獲得巨大的流量和收入。

如何進行適度的宣推和曝光？如何最大限度的將短視頻用戶轉(zhuǎn)化為長視頻用戶？成為愛奇藝與短視頻平臺合作能否雙贏的關(guān)鍵點之一。

二是授權(quán)短視頻平臺「二創(chuàng)」之后，長視頻平臺獲得的版權(quán)收入有多大？

對于「降本增效」中的長視頻平臺而言，節(jié)約成本，提升收入和流量是重要的目標，版權(quán)收入又是長視頻平臺重要的收入來源之一。通過與短視頻平臺的合作，可以有效提升長視頻平臺的版權(quán)收入。

其中，版權(quán)定價的高低合理性問題是最重要的關(guān)鍵點。定價過高，想必短視頻平臺不能認可；定價過低，對于長視頻平臺的而言是「杯水車薪」。

三是優(yōu)質(zhì)影視內(nèi)容的短視頻會不會「培養(yǎng)」更多用戶選擇短視頻而放棄長視頻的收視習慣，并減少長視頻平臺會員付費？

短視頻平臺對長視頻平臺用戶數(shù)量和時長的「分流效應」是非常明顯的。一旦大量正版的影視和綜藝作品的短視頻精華片段出現(xiàn)在短視頻平臺上，有可能會帶動一批人轉(zhuǎn)移到短視頻平臺觀看而放棄長視頻平臺，更有甚者，放棄長視頻平臺會員付費。如果這一替代效應過于強烈的話，對于長視頻平臺而言就「得不償失」了。

可見，以愛奇藝為代表的長視頻平臺與以抖音為代表的短視頻平臺之間，達成合作意向只是一個開始，更重要的是具體的合作細節(jié)能否達到雙方預期的理想結(jié)果。

打開長短視頻合作的更多想象空間，才更值得期待

視頻「長短大戰(zhàn)」已經(jīng)持續(xù)一段時間了。

長視頻平臺做短視頻的表現(xiàn)一般，還沒有能力撼動短視頻平臺的市場地位；而短視頻平臺切入長視頻腹地也并沒有想象中那么順利，長視頻行業(yè)的專業(yè)壁壘依然堅挺。

這種情況下，雙方合作是必然趨勢，但合作的方式和想象空間不能只停留在二創(chuàng)授權(quán)這個維度上，那就太初級和表面了。長、短視頻平臺各有優(yōu)勢和長處，彼此更為深度的合作是有可能推動整個互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)煥然一新的。

愛奇藝聲明中提到，「相信這次合作有助于優(yōu)化網(wǎng)絡視頻行業(yè)生態(tài)，拓寬合作渠道，創(chuàng)造更多價值，實現(xiàn)平臺、創(chuàng)作者和用戶的多方共贏。」

據(jù)報道，未來抖音、愛奇藝雙方或?qū)⒃谟耙晝?nèi)容宣傳、創(chuàng)意營銷上有進一步深度合作。的確，更豐富、更具想象空間的合作內(nèi)容和模式才是頭部平臺之間該有的格局和層次。

比如：今年春節(jié)期間，快手平臺針對春節(jié)假期用戶需求推出了「快手放映廳」功能，并放在了首頁的一級入口，在短視頻平臺可以直接觀看完整的長視頻影視作品。

「快手放映廳的內(nèi)容一方面來自快手與影視版權(quán)方進行深度合作而拿到的優(yōu)質(zhì)版權(quán)內(nèi)容，包括《大魚海棠》《摔跤吧爸爸》《殺破狼》《少年的你》和歷屆春晚等；另一方面，基于開放生態(tài)，與此前接入站內(nèi)的風行、樂視小程序達成深度合作，將《甄嬛傳》《羋月傳》《太子妃升職記》等優(yōu)質(zhì)影視內(nèi)容免費開放給用戶觀看。」據(jù)快手內(nèi)部人士說。

快手放映廳堪稱短視頻平臺與長視頻平臺合作的一次有益的探索和創(chuàng)新。

相信抖音與愛奇藝的合作模式，也一定能夠有更多巧妙的創(chuàng)新，目的就是借助彼此的優(yōu)勢，進一步優(yōu)化各自平臺的戰(zhàn)略布局，為用戶提供更為豐富、舒適的服務。

互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)發(fā)展至今天，無論是長視頻還是短視頻都已經(jīng)進入各自的瓶頸期，雖然「悲喜」并不相通，但各有各的煩惱與驕傲。

抖音與愛奇藝兩大頭部平臺選擇了「合作」而非「對抗」，是非常明智的。對于整個行業(yè)，對于兩大平臺，對于用戶，都可以展望合作之后更美好的未來。

在合作過程中可能還會面對諸多的不確定性，道路一定是曲折的，但幸好已經(jīng)開始。

責任編輯：李楠

關(guān)鍵詞： 達成合作 深度合作