8月20日，濟南碧桂園鳳凰城東區的多位業主反映，一場雨水過后，家中各處都出現了滲水的情況，據了解，業主們反映的滲水情況各式各樣，有的是屋內多處滲水;有的是陽臺出現滲水，而有的滲水甚至出現在了上下樓的樓梯上。
近兩月內 碧桂園工地安全事故頻發
記者了解到碧桂園的質量、安全問題均不是第一次出現。
2018年6月24日，上海奉賢區海灣鎮發生一起安全生產事故。一在建小區工地發生模架坍塌事故，致1人死亡9人受傷，工地系碧桂園小區。
7月12日，所前鎮住宅項目“碧桂園前宸府”項目南側里士湖路以及村道路面發生2處沉降，面積約100平方米，現場無人員傷亡。
7月26日，安徽六安碧桂園項目一處圍墻和活動板房坍塌，造成人員傷亡，16人被送至醫院，其中6人搶救無效死亡、1人傷情危急、2人傷勢較重。而這是近60天內，碧桂園連續發生的第3起坍塌事故。
連續三年高周轉 三四五線城市實行“456”戰略
碧桂園集團進度計劃管理辦法(2016年版)
碧桂園集團進度計劃管理辦法(2017年版)
碧桂園集團進度計劃管理辦法(2018年版)
記者查閱碧桂園集團進度計劃管理辦法(2016年版)，了解到，2016年碧桂園對三四五線城市實行‘456’策略：4個月開盤、5.5個月資金回正、6個月資金再周轉。在碧桂園集團進度計劃管理辦法(2017年版)中，對于三四五線城市戰略不變。而在碧桂園集團進度計劃管理辦法(2018年版)中，碧桂園方在延續2016年對三四五線城市戰略外，增加了對一二線城市的‘678’戰略：6個月開盤、7個月資金回正、8個月資金再周轉。
業內人士指出，這樣的模式是不合常規、常理的，在一二線城市幾乎不可能實現。即使是在三四線城市不斷下沉的碧桂園，也只能是靠鉆政策的空子等非常規策略，才能玩轉將“456”模式。
SOHO潘石屹：反思會說說笑笑不嚴肅
不久前，有人向記者反映在今日頭條APP瀏覽資訊內容時，看到了碧桂園投放的安全確保廣告。且廣告的下方有兩行字格外引人關注：希望社會因我們的存在而變得更加美好，我們要做有良心有社會責任感的陽光企業。
8月10日，SOHO中國房源租賃競拍活動上，SOHO中國董事長潘石屹回答最近房地產死人事件時表示，死了人的企業要反思，在反思會上發著禮物說說笑笑的不嚴肅。
潘石屹稱，要是傷個人的話咱們賠點錢給人治治病還可以，但這個死了人之后對一個家庭社會造成的影響是非常大的。“我們公司的工期都有一個OMS系統，每道工序都要做合理的安排，不能隨意加快速度，這個對建筑的質量，對人員的傷亡事故，影響都非常大。”
記者查閱資料發現，2018中國房地產上市公司測評研究報告發布稱，碧桂園在綜合實力榜中排名第三，此外，碧桂園今年再度入圍《財富》世界500強。而世界五百強企業碧桂園，一邊安全事故及質量問題頻發，一邊在廣告中稱要做有良心有社會責任感的陽光企業。要知道，社會責任感是要落實到實際行動中，而不是在廣告中說說而已。
