近日，國(guó)家發(fā)改委印發(fā)了《“十四五”積極應(yīng)對(duì)人口老齡化工程和托育建設(shè)實(shí)施方案》的通知，這份重磅文件關(guān)注“一老一小”的服務(wù)供給，提出到2025年，進(jìn)一步改善養(yǎng)老、托育服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施條件的明確目標(biāo)。

政策雖然已經(jīng)頒布，但我國(guó)的“養(yǎng)老育小”面臨諸多現(xiàn)實(shí)的考驗(yàn)。尤其是托育行業(yè)，一是供給總量不足，托育服務(wù)專業(yè)設(shè)施仍顯不足，設(shè)施面臨缺口較大、運(yùn)營(yíng)成本高、人才供給不足等挑戰(zhàn);二是資源配置結(jié)構(gòu)性失衡，比如城鄉(xiāng)服務(wù)差距較大，托育機(jī)構(gòu)中普惠托位較少等;三是專業(yè)化程度不高，比如服務(wù)設(shè)施規(guī)范化、服務(wù)水平標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程慢，專業(yè)人才短缺等。

但在這之前，愛(ài)樂(lè)祺早已看準(zhǔn)市場(chǎng)，在行業(yè)里穩(wěn)扎穩(wěn)打，用14年時(shí)間站穩(wěn)腳步，走在了市場(chǎng)的前端。愛(ài)樂(lè)祺自主研發(fā)的托育多媒體課件獲得“國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)”資質(zhì)，并開(kāi)放全國(guó)特許經(jīng)營(yíng)連鎖市場(chǎng)，截至目前，已有600多家愛(ài)樂(lè)祺托育機(jī)構(gòu)遍布全國(guó)(加入我們四百一千一六一)，在行業(yè)內(nèi)首屈一指。愛(ài)樂(lè)祺在發(fā)展壯大的過(guò)程中，輸出的不只是經(jīng)營(yíng)模式，更是標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化，愛(ài)樂(lè)祺全體系的、成系列的“說(shuō)明書(shū)”加“表格工具”，確保各門(mén)店都執(zhí)行一套統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)管理模式，用可復(fù)制的標(biāo)準(zhǔn)，將愛(ài)樂(lè)祺堅(jiān)持的精神與文化、堅(jiān)韌與未來(lái)之花開(kāi)遍全國(guó)(加入我們四百一千一六一)。

目前我國(guó)3歲以下的嬰幼兒達(dá)5000多萬(wàn)，托育需求不斷擴(kuò)大，隨著三胎政策的開(kāi)放，未來(lái)新生兒數(shù)量也將迎來(lái)一個(gè)新的峰值，這也為托育行業(yè)創(chuàng)造了良好的條件(加入我們四百一千一六一)。近些年托育熱潮高漲，各種峰會(huì)論壇此起彼伏造勢(shì)，但完善系統(tǒng)的托育體系仍然有很長(zhǎng)的路要走，這需要所有托育人共同的努力。

愛(ài)樂(lè)祺相信，今天我們給孩子什么樣的環(huán)境，明天孩子就會(huì)成長(zhǎng)為什么樣的人。這是經(jīng)營(yíng)14年托育早教品牌的愛(ài)樂(lè)祺之所以能經(jīng)得起時(shí)間洗禮的原因。愛(ài)樂(lè)祺根據(jù)客戶群體消費(fèi)趨勢(shì)建立目標(biāo)群體，深度了解嬰幼兒身心發(fā)展規(guī)律，走科學(xué)化、規(guī)范化、高質(zhì)量的發(fā)展道路，建立起一套完善的，高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的“愛(ài)樂(lè)祺標(biāo)準(zhǔn)”。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考，不作買(mǎi)賣(mài)依據(jù)。

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