趙妙妙，精紡一車間細紗值車工，2003年入廠。在細紗工作崗位上工作了近14年。
一、強本領(lǐng)，苦練基本功
在工作中她嚴格要求自己，肯吃苦、愿吃苦，一心鉆研技能水平的提高。為了是自己進步的速度快，在入廠初期，她在練好自己的基本功以外，還主動的向身邊的熟練工學(xué)習(xí)，取長補短，嚴格訓(xùn)練。經(jīng)過努力，進廠三個月就可以獨立頂崗，創(chuàng)下了當時新員工獨立頂崗的時間最短的好成績。
能夠獨立頂崗以后，她并沒有滿足?？吹缴磉叺睦蠁T工技能水平比自己好時，她就每天加班加點的練習(xí)技能，向老員工學(xué)習(xí)。2012年，正直春季操作比武大賽準備期間，車間各個工序的選手們都自覺地加班練兵。為了在大賽中拿到自己理想的成績，她也在加班加點的學(xué)習(xí)著，在一次練兵完成后，左手手指不小心戳進了玻璃，整個指甲都掉了，疼痛難忍。但是一想到離比武還有三天，準備了這么長時間不能就此白費。她就簡單包扎了一下繼續(xù)練兵，就是憑著這一股韌勁和倔勁，她終于在那次大賽中取得了單、全項綜合成績第一名，奪得精紡細紗操作的桂冠。同年十月，她又被利津縣人力資源和社會保障局評為“2012年度利津縣技術(shù)能手”。2013年個人看臺能力達到48臺，創(chuàng)造了東營市紡織行業(yè)新的看臺記錄。
二、精益求精、刻苦鉆研的精神理念
趙妙妙不但看臺能力比較突出，而且所看機臺的風(fēng)箱花等各項消耗同樣最低。當其他員工都在關(guān)注個人產(chǎn)量的時候，趙妙妙悄悄給自己制定了機臺所紡品種產(chǎn)量0.9%的風(fēng)箱花消耗控制標準。為完成這個自我設(shè)定的‘門檻’，趙妙妙研究每一種細紗斷頭的最佳解決辦法，經(jīng)常請教設(shè)備保全機械運行原理，共同探討怎樣能夠讓設(shè)備運轉(zhuǎn)更加順暢，從而減少斷頭降低風(fēng)箱花。經(jīng)過日積月累的學(xué)習(xí)和改善，趙妙妙看臺風(fēng)箱花率由1.02%下降到現(xiàn)在的0.45%，極大的減少了落棉消耗并提升產(chǎn)品質(zhì)量。
在趙妙妙的啟發(fā)下，現(xiàn)在公司細紗工序按照她的標準制定了細紗值車工風(fēng)箱花控制獎懲措施，效果顯著。掀起了全員關(guān)注產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗“三位一體”的思想理念，每班統(tǒng)計個人風(fēng)箱花消耗，月底總評進行獎懲。較前期每月少產(chǎn)生2噸風(fēng)箱花消耗，提升了公司整體效益水平。
三、付出總有回報
十幾年來，趙妙妙在精紡公司已經(jīng)帶出了一批技術(shù)精湛的徒弟。在她的努力下，先后被榮獲2004年公司“十大標兵”稱號，“三陽之星”的榮譽稱號，連續(xù)多次被評為年度企業(yè)標兵榮譽稱號，尤其是2014年我被市總工會授予“五一勞動獎?wù)?rdquo;，2017年度獲得中國棉紡織行業(yè)“傳承大工匠”榮譽稱號。
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