東呈國際旗下的優(yōu)質(zhì)中端酒店品牌宜尚酒店，用宜尚酒店2.5+輕裝快改，共同組成了存量時代的黃金組合。
中端酒店未來如何才能在存量市場中贏得更多的市場份額？僅通過增加投資金額然后提升產(chǎn)品品質(zhì)以實(shí)現(xiàn)溢價，顯然不足以滿足單體酒店以及經(jīng)濟(jì)型連鎖品牌的需求了。他們想要的是以一種更加“物美價廉”的方式，實(shí)現(xiàn)酒店的整體升級。
因此，中端酒店產(chǎn)品也需要有所迭代，以適應(yīng)甚至引導(dǎo)新的中端酒店發(fā)展新潮流。那么，品牌如何打造能夠滿足上述條件的中端酒店產(chǎn)品？東呈國際旗下的優(yōu)質(zhì)中端酒店品牌宜尚酒店，用宜尚酒店2.5+輕裝快改，共同組成了存量時代的黃金組合。
為什么說，宜尚酒店2.5+輕裝快改=黃金組合？
為什么說宜尚酒店2.5+輕裝快改共同組成的“黃金組合”，其原因就在于這一組合落地之后的成效。以宜尚酒店2.5版本首家門店——宜尚酒店(廣州體育西路地鐵站旗艦店)為例，改造后當(dāng)月便創(chuàng)造了最高RevPAR達(dá)577.11元的成績，平均RevPAR一直保持著400元以上，在整體營收對比上，改造前月GOP率(月毛利潤率)58.9%，改造后月GOP率69.8%。如此亮眼的經(jīng)營數(shù)據(jù)，足以證實(shí)了這個解決方案背后的宜尚酒店2.5產(chǎn)品的市場競爭力。
既能實(shí)現(xiàn)降本增效，也能保證產(chǎn)品的高品質(zhì)呈現(xiàn)，這樣的組合之所以被稱為黃金組合，理由在何？
/ 風(fēng)格力與投資力融合
在宜尚酒店2.5中，有兩個重要的產(chǎn)品基準(zhǔn)，分別是北歐風(fēng)尚和輕裝快改。首先是萃取于北歐風(fēng)尚中的斯堪的納維亞風(fēng)格，以不同的話語體系在酒店空間中有序表達(dá)。極光紅、松果木、峽灣藍(lán)作為品牌的三原色，點(diǎn)綴在餐廳、休閑區(qū)以及客房內(nèi)。同時，酒店空間堅持極簡設(shè)計的原則，在優(yōu)化成本之際也讓空間進(jìn)一步回歸極簡自然的斯堪的納維亞風(fēng)格。
此外，輕裝快改則致力于突破行業(yè)成本控制極限，通過清晰的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和施工標(biāo)準(zhǔn)，品牌通用定制好物，成本優(yōu)勢領(lǐng)先競對品牌，從而幫助存量酒店實(shí)現(xiàn)降本的功效。正是這兩大產(chǎn)品基準(zhǔn)，讓宜尚酒店2.5實(shí)現(xiàn)了以有限的成本體現(xiàn)有價的質(zhì)感，成為高性價比酒店的同時也能兼顧美學(xué)，讓風(fēng)格力與投資力得以融合。
/ 智能化與人性化互補(bǔ)
宜尚酒店2.5的“全智能”核心賣點(diǎn)，在契合新商旅人群需求，進(jìn)一步提升入住體驗的同時，也幫助酒店實(shí)現(xiàn)了降低能耗。從用戶體驗端而言，消費(fèi)者通過手機(jī)端操作即可實(shí)現(xiàn)無卡開門，控制全屋燈光、空調(diào)、電視、藍(lán)牙音箱等多個智能家居組件。同時還可以在房間內(nèi)呼喚“潘多拉”智能語音管家，通過語音指令同樣可以控制燈光、窗簾、音樂、電視等，以保證智能化服務(wù)的“人性化”關(guān)懷溫度。
從酒店管理端來看，全智能可以關(guān)注到酒店日常運(yùn)營的諸多細(xì)節(jié)，保證消費(fèi)者用戶體驗的同時，也能讓酒店能耗成本降低。例如通過門磁和人體熱感應(yīng)技術(shù)，探測到房間處于無人狀態(tài)后便智能關(guān)閉房內(nèi)用電設(shè)備，降低運(yùn)營能耗，強(qiáng)化宜尚酒店2.5產(chǎn)品的降本能力。
/ 新市場與新需求匹配
另一方面，據(jù)《中國酒店產(chǎn)業(yè)報告》顯示，在92萬家單體酒店中，約30萬家小微酒店主要以夫妻店的形式分布在三四五線城市?？陀^來看，這些酒店擁有優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢、巨大的體量和合理的租金水平等諸多優(yōu)勢。但是這些夫妻店也有著不可忽視的弱點(diǎn)，如缺乏專業(yè)經(jīng)營能力、訂單來源單一、客戶體驗度差、結(jié)算不精準(zhǔn)等。因此，他們給中端酒店品牌提出了新的要求——在降低加盟改造和建設(shè)成本的同時，能夠維持正常的日常運(yùn)營。
在宜尚酒店2.5和輕裝快改的組合作用下，這樣嚴(yán)苛的要求得到了滿足。東呈產(chǎn)品研究院宋總在接受空間秘探采訪時表示，在保證重改程度達(dá)到70%以上的同時，宜尚酒店2.5和輕裝快改讓加盟方能夠不停業(yè)運(yùn)營。
從宜尚酒店2.5改造推進(jìn)示意圖來看，在營門店通過裝配式的改造方式，分層施工不停業(yè)，能夠保持營收。再加上依托背后東呈酒店集團(tuán)供應(yīng)鏈優(yōu)勢，通過較低的價格為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品；同時供應(yīng)鏈平臺擁有為數(shù)眾多的合作裝修團(tuán)隊供業(yè)主方選擇；工業(yè)化裝配式提高施工效率，壓縮空房時間，系統(tǒng)性地解決在營酒店改造慢、工程重的痛點(diǎn)。
存量時代，中端酒店反內(nèi)卷的3大啟示
從宜尚酒店2.5的產(chǎn)品打造理念以及落地表現(xiàn)來看，我們找到了存量時代，中端酒店通過產(chǎn)品反內(nèi)卷的3大啟示，以供參考。
/ 堅守降本增效的根本要義
在宜尚酒店2.5產(chǎn)品中，電視背板、床背板、洗手臺、開放式衣柜等采用的是標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、模塊化設(shè)計并在現(xiàn)場高效安裝。相比于原本的裝配模式，這樣的處理極大提升了施工效率，實(shí)現(xiàn)了降本。類似這種有意識控制成本的細(xì)節(jié)，在宜尚酒店2.5之中隨處可見。
實(shí)際上，疫情過后無論是資本市場或是單體酒店的業(yè)主和運(yùn)營方，對于投資和加盟的態(tài)度都更為謹(jǐn)慎了，更看重酒店本身的盈利能力。酒店商業(yè)的本質(zhì)也越發(fā)清晰，必須賺錢成為共識。因此，于中端酒店產(chǎn)品而言，降本增效是需要堅守的根本要義。
/ 創(chuàng)造顛覆性的創(chuàng)新亮點(diǎn)
入住酒店，臨睡前需要摸索不同的開關(guān)“試錯”，是困擾很多消費(fèi)者的一個細(xì)節(jié)。針對這個問題，宜尚酒店2.5打造了一鍵啟動的一體化面板，實(shí)現(xiàn)了簡單操作、一鍵控制，為消費(fèi)者帶來更簡潔更方便的住宿體驗。此外，打破電視背板僅有裝飾功能的定式認(rèn)知，宜尚酒店2.5的電視背板還增加了收納功能，在實(shí)現(xiàn)背景美化的同時，也能滿足對書本和遙控器的收納。
諸如此類的“小心思”，彰顯的是宜尚酒店2.5在產(chǎn)品設(shè)計方面的創(chuàng)新能力。誠然，隨著中端酒店數(shù)量的增加，產(chǎn)品容易陷入同質(zhì)性的陷阱。主要有兩種解決方案，一是從品牌定位就實(shí)現(xiàn)標(biāo)新立異，二是在細(xì)節(jié)之處實(shí)現(xiàn)超越同品類玩家。于大多數(shù)中端酒店品牌而言，顯然后者的可實(shí)行更高。
/ 趨向經(jīng)典的產(chǎn)品理念
宜尚酒店誕生之初選用的是北歐風(fēng)尚，隨著產(chǎn)品的不斷升級，目前宜尚酒店2.5采用的是斯堪的納維亞風(fēng)格。從原本的北歐風(fēng)尚中萃取而來的斯堪的納維亞風(fēng)格，其核心是實(shí)用、自然、生活。通過去繁就簡的設(shè)計，打造更具實(shí)用性的產(chǎn)品；以木質(zhì)感的大堂設(shè)計，為空間平添一份自然美感；從北歐文化中歸結(jié)出的“微笑符號”，代表著產(chǎn)品背后所蘊(yùn)含的自然、愉悅商旅生活方式。
中端酒店于市場而言，之所以備受青睞，一方面是其能幫助存量酒店實(shí)現(xiàn)營收回報，另一方面是相比于單體和經(jīng)濟(jì)型酒店更悠長的“產(chǎn)品生命力”。因此，在產(chǎn)品誕生之初，便選擇一個能夠源源不斷提供“生活靈感”的品牌文化，提取其中的關(guān)鍵詞，融入產(chǎn)品并一以貫之。從現(xiàn)有的百年酒店品牌生存現(xiàn)狀來看，具有清晰文化脈絡(luò)的產(chǎn)品，顯然走得更遠(yuǎn)。
免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。
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